和稳定性太差了！”

　　“怎么不把数据中心建在天空？”

　　“地底，山洞，海洋，也就差一个天空了……”

　　还别说，这种设想不是没有，在风力资源发达的地区，是可以把数据中心建在一个漏风的环境中。而且时光还在设想着把数据中心建在游轮等经过改造的海上设备中，如果哪一天，无线数据传输得到巨大的突破，那么海面的数据中心就有极大的可能出现。

　　时光在一个个冷嘲热讽中茁壮成长，在无法理解中成长到国人无法理解的程度。哪怕时光已经这么成功了，还是有人不相信时光的成功。

　　比如时光就在和新加坡合作建设一个智慧城市，将城市设计和尖端科技结合，包括智能交通，传感城市，物联网等等概念综合运用到他们的合作项目。为此，时光还专门为新加坡打造了一个人工智能城市大脑，利用人工智能和大数据综合处理城市生活面临的各种问题。

　　至于智能物流，工业大脑，机器人，3D金属打印等都在时光的研究中，取得了不小的成果。有些可以投入商业化，大部分还有待成熟。但至少时光已经做了很多很多。

　　要知道时光特别是时光游戏的盈利能力突出，而且不像企鹅是上市企业，需要同时保证长期和短期的商业利益，有许多事情因为董事会的制约不能做。时光在周石的控制下，一直都是战略优先。为了完成战略目标，在商业利益上可以做出许多的让步。自然就不像企鹅这些上市企业那么短视。

　　还好在日本经济新闻社与日本一桥大学创新研究中心联合发布全球主要企业“创新力”排行榜中，时光控股的创新能力排在谷歌之后，位于第一的是亚马逊，呃，好吧，周石也不认为这个排行版有多么公正。

　　时光控股变成社会企业之后，组织架构有了不少调整。组建了工会委员会，公司由工会委员会，董事会（周石和星河四象）和全球知名高校NGO组织（由星河四象，慈善信托指定）三大部门组成最高权利机构（相当于立法机构）。

　　日常的管理是公司高层（行政部门），还有一个拥有独立地位的监管机构（司法部门）由周石的秘书助理顾问团队管辖。暂时就这样吧，开始阶段需要大量的时间和精力磨合。

　　看起来复杂，其实还是在原有的基础上做了一些微调，比如董事会加入了员工代表和社会贤达就是新的最高权利机构，后面的监事会，公司组织架构基本没有大变化。

　　时光实验室依然是时光控股最为重要的成本中心，大部分黑科技都是出资时光实验室，包括时光大脑。下面的云计算，人工智能和大数据，移动互联网和操作系统，游戏是四大商业核心。

　　公司管理层不能干涉时光实验室研究方向，新的董事会可以，而且包括研究方向在内，超过多少资金限制的研究项目都需要董事会审核批准。重视技术更重视伦理道德，公司的规章制度可以有缺陷，道德才是最终的审判工具。

　　周石知道自己的想法很烂，很浪，但谁叫他是老板，可以尽情的作死。最关键的是他不怎么贪权，能够容下能力强的天才，天才能够在时光有用武之地，那么时光控股总会走向成功的。八零后的重生传奇

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