2)第4章 与人相处的基本技巧(4)_人性的弱点
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  写上“弊”。在“利”的下边我写上“舞厅空出来”几个字,然后我对他说:“你可以空出大厅,出租给其他人开舞会,这样所得的租金要比出租给我们这类演讲的人所得的租金多得多。如果我在这一季度占用舞厅20个晚上,那你一定会失去这笔利润。”

  “现在,让我们再来看看‘弊’。首先,将舞厅租给我并不能增加你的收入,相反还会减少你的收入。事实上,我根本付不起你所要求的高额租金,只好在别处举行演讲。也就是说你将一点收入都没有。”

  “其次,我做的这些演讲可以吸引那些受过高等教育的人士来到你的饭店,这对你可是一种极好的广告,难道不是吗?实际上,你即使花上5000美元在报纸上做广告,也不能吸引来听我演讲的人数那样多的人。这对你们饭店而言,不是很有价值吗?”

  我一边讲,一边将这两种不利的结果写在“弊”的下边,然后把那张纸递给经理,说:“我希望你可以好好考虑,之后将决定告诉我。”

  第二天,我收到了饭店的一封来信,他们通知我租金只加一半,而不是当初的300%。

  当时,我并没有对我的愿望提及任何一个字,却达到了减少租金的目的。因为我一直在讲对方所需要的东西,以及他如何才能得到它。

  如果当时我像普通人那样,直接闯进他的办公室说:“你们是什么意思?明明知道入场券已经印好了,通知已经公布,却要增加3倍租金,真是岂有此理?你这是什么意思,百分之三百!太荒谬了!我拒绝!”

  试想一下,这样的结果将会怎样呢?

  我想一定会引发激烈的辩论,甚至是白热化的争吵。你知道争吵将会造成什么后果吗?即使我可以让他相信他的观点是错的,但他的自尊也不会让他屈服和退让。

  在此我要重述亨利·福特所说的一句忠言:“如果成功有什么秘诀的话,那就是站在对方的立场来看待问题,如同用你自己的观点看事情一样,并要具备审时度势的能力。”

  这话实在是简单明了,任何人都应该一眼看出其中的道理,但这个世界上有90%的人在90%的时间里都忽视了它。

  举个例子来说吧。明天早上你只需看看桌上的信,就可以发现大多数的信都违反了这种常识性的道理。下面,我们看的这封信,是一家在全国各地都有分公司的大广告公司的无线电部主任写的,他把信分发给全国各地的无线电台经理(我将在括号内表明自己对每段文字的想法)。

  布兰克维尔

  印第安纳州

  某某先生:

  本公司希望在无线电界保持广告业务的领袖地位。

  (谁会关心你的公司希望什么?我正担心我自己的问题呢!银行正准备没收我抵押的房产,害虫正在

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